【仓库出入库管理制度范文】为了规范企业仓库的物资管理流程，确保库存数据的准确性与物资的安全性，提升仓储管理效率，特制定本《仓库出入库管理制度》。本制度适用于公司内部所有仓库的物资进出管理，涵盖入库、出库、盘点及库存控制等环节。

一、适用范围

本制度适用于公司所有仓库，包括但不限于原材料仓库、半成品仓库、成品仓库及特殊物资仓库。凡涉及物资的收发、存储、调拨、盘点等操作，均需依照本制度执行。

二、职责分工

1. 仓库管理员：负责物资的接收、发放、登记、保管及日常盘点工作；

2. 采购部门：负责提供入库物资的清单及相关单据；

3. 使用部门：负责提出领用申请，并按流程办理相关手续；

4. 财务部门：负责对出入库数据进行核对与账务处理。

三、入库管理

1. 入库前必须核对采购订单或调拨单，确认物资名称、规格、数量、供应商等信息是否一致；

2. 物资到达后，由仓库管理员会同相关人员进行验收，检查外观、数量、质量等是否符合要求；

3. 验收合格后，填写《入库单》，并按类别、批次进行分类存放；

4. 入库信息应及时录入系统，确保账实相符。

四、出库管理

1. 出库前须凭有效的领用申请单或调拨单，经审批后方可办理出库手续；

2. 仓库管理员根据申请单内容，核对物资名称、规格、数量，确保无误后方可发放；

3. 出库时应填写《出库单》，并由领用人签字确认；

4. 对于特殊物资或贵重物品，应实行双人复核制度，确保安全。

五、库存管理

1. 仓库应定期进行盘点，确保账面数据与实际库存一致；

2. 盘点结果应形成书面报告，发现问题及时处理；

3. 对于滞销或长期未动用的物资，应进行清理并上报相关部门处理；

4. 仓库应保持整洁、通风良好，防止物资受潮、变质或损坏。

六、异常处理

1. 如发现物资短缺、损坏或账实不符等情况，应及时上报并查明原因；

2. 对于人为造成的损失，应按照公司相关规定追究责任；

3. 对于不可抗力因素导致的异常情况，应保留相关证据并及时报备。

七、附则

1. 本制度自发布之日起施行，由仓库管理部门负责解释和修订；

2. 各部门应认真学习并严格执行本制度，确保仓库管理工作有序进行。

通过本制度的实施，将进一步提升企业仓储管理的规范化水平，为企业的高效运营提供有力保障。