【企业战略管理的主要内容的三个方面】在现代企业管理中，战略管理扮演着至关重要的角色。它不仅关系到企业的生存与发展，更是决定企业在市场竞争中能否占据有利地位的关键因素。企业战略管理的内容通常可以归纳为三个主要方面：战略制定、战略实施和战略控制。这三个方面相互关联、环环相扣，共同构成了企业战略管理体系的核心。

首先，战略制定是企业战略管理的基础环节。它指的是企业根据外部环境的变化和内部资源的能力，明确自身的发展方向和目标，并选择合适的战略路径。在这个过程中，企业需要进行市场分析、竞争分析以及自身优势与劣势的评估，从而确定自身的竞争优势和发展潜力。战略制定不仅仅是高层管理者的任务，还需要结合各部门的意见和建议，确保战略的可行性和全面性。

其次，战略实施是将战略计划转化为实际行动的过程。无论多么完美的战略方案，如果无法有效执行，最终都将难以取得预期的效果。战略实施涉及组织结构的调整、资源配置、人员培训以及企业文化建设等多个方面。有效的战略实施需要强有力的领导力和执行力，同时也要注重沟通与协调，确保全体员工对战略目标有清晰的理解和认同。

最后，战略控制是确保战略执行效果的重要保障。在战略实施的过程中，企业需要不断监控各项指标的变化，及时发现偏差并采取纠正措施。战略控制包括绩效评估、反馈机制以及战略调整等环节。通过科学的控制手段，企业可以及时应对内外部环境的变化，保持战略的灵活性和适应性。

综上所述，企业战略管理的三个方面——战略制定、战略实施和战略控制，构成了一个完整的管理体系。只有在这三个方面做到有机结合与协调发展，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。