【【2017年整理】事业单位岗位设置管理】在事业单位的管理体系中，岗位设置管理是一项基础性、系统性的工作，直接影响到单位的人力资源配置、工作效率以及人事管理的规范化水平。随着我国事业单位改革的不断深入，岗位设置管理逐渐成为提升组织效能的重要手段。
事业单位岗位设置管理，是指根据单位的职能任务、业务范围和发展目标，科学合理地划分各类岗位，并明确各岗位的职责、任职条件、工作标准及晋升路径等，从而实现人岗相适、人尽其才的目标。这一过程不仅有助于优化人力资源配置，还能增强员工的工作积极性和归属感。
在实际操作中，岗位设置应遵循“按需设岗、因事择人、精简高效”的原则。首先，要结合单位的实际工作任务和业务发展需求，明确各个岗位的功能定位；其次，要根据岗位的特点和要求，制定相应的任职资格和考核标准；最后，要建立动态调整机制，根据单位发展变化及时优化岗位结构。
此外，岗位设置管理还应注重与绩效考核、职称评定、薪酬激励等制度的衔接，形成完整的管理体系。通过合理的岗位设置，不仅可以提高组织运行效率，还能为员工提供清晰的职业发展通道，激发其工作热情和创新能力。
总体来看，事业单位岗位设置管理是一项长期而系统的工程，需要在实践中不断探索和完善。只有建立起科学、规范、高效的岗位管理体系，才能更好地适应新时代事业单位改革发展的新形势和新要求。
