【项目资金管理细则(范本模板)】为规范项目资金的使用与管理，提高资金使用效率，确保项目顺利实施并达到预期目标，根据国家相关法律法规及单位内部管理制度，结合本项目的实际情况，特制定本《项目资金管理细则》。本细则适用于本项目在实施过程中涉及的所有资金收支活动。

一、总则

1. 适用范围

本细则适用于所有纳入本项目预算管理的资金，包括但不限于财政拨款、自筹资金、合作单位投入、社会捐赠等。

2. 管理原则

项目资金管理应遵循“依法合规、专款专用、公开透明、绩效优先”的原则，确保资金使用的安全性、规范性和有效性。

3. 责任分工

项目负责人对资金使用负总责，财务部门负责资金的日常管理与核算，审计监督部门负责资金使用的监督检查。

二、资金预算管理

1. 预算编制

项目启动前，应由项目组根据项目计划和实际需求，编制详细的预算方案，包括人员经费、设备购置、差旅费、会议费、宣传费等各项支出。

2. 预算审批

预算方案需经项目主管部门审核批准后方可执行。如遇重大调整，须重新报批。

3. 预算执行

项目资金应严格按照批准的预算执行，不得擅自改变用途或超支。

三、资金使用管理

1. 报销流程

所有支出必须凭合法票据办理报销手续，报销单需注明用途、金额、经手人及审批人签字。

2. 支付方式

资金支付应通过银行转账等方式进行，禁止现金支付，确保资金流向可追溯。

3. 费用控制

各项费用支出应控制在预算范围内，严禁虚报、冒领、挪用等行为。

四、资金监管与审计

1. 内部监督

项目负责人应定期对资金使用情况进行自查，并形成书面报告。

2. 外部审计

项目结束后，应接受上级主管部门或第三方审计机构的财务审计，确保资金使用合规、真实。

3. 问题处理

对于发现的资金使用问题，应及时整改并追究相关人员责任。

五、附则

1. 本细则由项目管理部门负责解释和修订。

2. 本细则自发布之日起施行，原有相关规定与本细则不一致的，以本细则为准。

3. 各项目可根据自身情况，在本细则基础上制定具体的实施细则。

备注： 本细则为通用性模板，各单位在使用时应结合具体项目特点和管理要求进行适当调整，确保符合实际操作需要。