为进一步加强单位资产管理水平，确保资产安全、完整和高效使用，根据相关管理制度及上级部门的工作部署，我单位于近期组织开展了固定资产清查工作，并针对发现的问题进行了全面整改。现将有关情况汇报如下：

一、清查工作开展情况

本次清查工作自2025年4月起启动，历时一个月，覆盖本单位所有办公场所及下属部门。清查范围包括各类固定资产，如办公设备、电子仪器、交通工具、家具用具等。清查方式采用实地盘点与系统数据核对相结合的方法，确保账实相符。

二、存在的问题

在清查过程中，发现部分资产存在以下问题：

1. 资产登记不全：个别资产未及时录入管理系统，导致账面信息缺失。

2. 使用状态不清：部分设备长期未使用或已损坏，但未按规定办理报废手续。

3. 管理责任不明：部分资产责任人不明确，造成管理漏洞。

4. 调拨流程不规范：资产在部门间转移时，缺乏有效记录和审批流程。

三、整改措施及成效

针对上述问题，我单位迅速制定整改方案并落实到位：

1. 完善资产台账：对所有资产进行重新登记，确保信息准确、完整，并建立动态更新机制。

2. 清理闲置资产：对长期未使用的资产进行分类处理，符合报废条件的按程序办理报废手续。

3. 明确管理职责：为每项资产指定具体负责人，强化责任意识，定期检查使用状况。

4. 规范调拨流程：修订资产调拨制度，要求所有调拨必须经过审批并做好登记备案。

四、下一步工作计划

为巩固此次清查成果，防止问题反弹，我单位将从以下几个方面持续加强资产管理：

1. 加强制度建设：进一步完善资产管理制度，细化操作流程，提升管理科学化水平。

2. 强化日常监管：定期开展资产盘点，做到“以盘促管”，确保资产始终处于可控状态。

3. 提升人员素质：组织相关人员参加资产管理培训，提高业务能力和责任意识。

4. 推进信息化管理：逐步引入资产管理信息系统，实现资产全流程数字化管理。

五、结语

通过此次固定资产清查与整改，我单位进一步夯实了资产管理基础，提升了资产使用效率，为今后工作的顺利开展提供了有力保障。今后，我们将继续坚持“依法依规、科学管理、节约高效”的原则，不断推动资产管理规范化、精细化发展。

特此报告。