【工作职责（岗位职责）】在企业或组织中，明确“工作职责”与“岗位职责”是确保团队高效运作、职责清晰、责任到人的关键环节。虽然这两个词常被混用，但它们在实际应用中有着不同的侧重点和范围。

“工作职责”通常指的是某项具体任务或工作的内容，它更偏向于描述员工在日常工作中需要完成的具体事务。例如，一名行政人员的工作职责可能包括处理文件、安排会议、接待来访人员等。这些职责是围绕着某个特定任务展开的，具有较强的可操作性和执行性。

而“岗位职责”则更侧重于某一职位所承担的全部责任和义务，它涵盖了该岗位在整个组织中的角色定位、与其他部门的协作关系以及对组织目标的贡献。比如，项目经理的岗位职责不仅包括制定项目计划、协调资源，还涉及风险控制、进度跟踪以及成果汇报等。岗位职责更具系统性和战略性，是衡量一个职位价值的重要依据。

在实际管理中，明确工作职责和岗位职责有助于避免职责不清、推诿扯皮的现象。通过制定详细的岗位说明书，可以将每个岗位的职责细化到具体的任务和行为标准，从而提高工作效率和员工的责任感。同时，这也有助于新员工更快地适应岗位，减少因职责不明带来的混乱。

此外，随着企业的发展和业务的变化，工作职责和岗位职责也需要不断调整和完善。管理者应定期评估各岗位的实际运行情况，根据实际情况优化职责分配，确保组织结构的灵活性和适应性。

总之，“工作职责”与“岗位职责”虽然有所区别，但二者相辅相成，共同构成了组织管理体系的重要部分。只有在清晰界定职责的基础上，才能实现高效管理、合理用人和持续发展。