时光荏苒，2017年在紧张而有序的工作节奏中悄然过去。作为公司的重要职能部门，综合部在这一年里紧紧围绕公司整体战略部署，充分发挥协调、服务、保障的职能作用，积极应对各种挑战，不断优化工作流程，提升管理效能，为公司的稳定发展提供了坚实的支持。

一、主要工作内容回顾

1. 行政管理方面

综合部始终坚持“规范、高效、服务”的原则，进一步完善了各项管理制度，加强了办公环境的日常维护和安全管理。全年共组织召开各类会议30余次，起草、印发各类文件、通知50余份，确保了公司各项工作的顺利推进。

2. 人事与培训方面

在人力资源管理方面，综合部积极配合各部门开展招聘、入职、转正、离职等基础性工作，全年共完成新员工入职培训12场，组织内部技能培训6次，有效提升了员工的整体素质和业务能力。

3. 后勤保障方面

在物资管理、车辆调度、食堂供应等方面，综合部始终以服务一线为宗旨，确保了公司各项工作的正常运转。全年共处理各类采购申请40余项，安排公务用车200余次，保障了公司日常运营的顺畅进行。

4. 企业文化建设

为增强员工凝聚力和归属感，综合部积极组织开展了多项文化活动，如员工生日会、节日庆祝、团队拓展等，营造了良好的工作氛围，增强了企业的向心力。

二、存在的问题与不足

尽管我们在工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些不足之处。例如：部分制度执行力度不够，信息沟通渠道不够畅通，人员配备仍显紧张，导致个别工作推进速度较慢。对此，我们将认真总结经验，查找问题根源，持续改进工作作风。

三、2018年工作计划

1. 强化制度建设，提升管理水平

进一步完善各项规章制度，明确岗位职责，提高工作效率和执行力。

2. 加强队伍建设，提升综合素质

通过定期培训、轮岗交流等方式，提升员工的专业能力和综合素养。

3. 优化服务机制，提高服务质量

坚持以人为本，注重细节，不断提升后勤保障和服务水平，切实为员工创造良好的工作环境。

4. 推动文化建设，增强企业凝聚力

继续组织开展形式多样的文体活动，增强员工的参与感和归属感，营造积极向上的企业文化氛围。

四、结语

2017年是充实而有成效的一年，综合部将继续秉持“务实、创新、协作、奉献”的工作理念，不断总结经验，查找不足，努力提升工作质量和效率，为公司的发展贡献更大力量。

综合部

2017年12月