在现代企业运营中，无形资产作为企业核心竞争力的重要组成部分，日益受到重视。为了规范公司无形资产的管理流程，提升资产使用效率，保障企业合法权益，特制定本制度。

本制度适用于公司所有类型的无形资产，包括但不限于商标、专利、著作权、商业秘密、客户关系、品牌价值等。通过系统化的管理，确保企业在无形资产的获取、使用、维护及处置过程中有章可循、有据可依。

一、管理原则

1. 权责明确：明确无形资产管理部门及相关责任人的职责，确保管理工作的有效落实。

2. 分类管理：根据无形资产的性质和用途进行分类管理，提高管理效率。

3. 动态监控：建立无形资产台账，定期评估其价值与使用情况，及时调整管理策略。

4. 风险防控：防范无形资产流失、侵权、泄露等风险，保障企业利益。

二、管理职责

1. 财务部门：负责无形资产的会计核算、摊销处理及价值评估工作。

2. 法务部门：负责无形资产的法律保护、合同审查及知识产权相关事务。

3. 业务部门：负责无形资产的实际使用与日常维护，配合相关部门完成资产管理工作。

4. 管理层：对无形资产管理制度的执行情况进行监督，并根据企业发展需求适时调整制度内容。

三、无形资产的取得与登记

1. 企业通过自主研发、购买、合作开发等方式获得的无形资产，应在取得后及时进行登记备案。

2. 登记内容应包括资产名称、取得方式、权属证明、使用范围、有效期等信息。

3. 所有无形资产必须纳入公司资产管理系统，确保信息完整、准确。

四、无形资产的使用与维护

1. 各部门在使用无形资产时，须遵守相关法律法规及公司内部规定，不得擅自转让、出租或用于非授权用途。

2. 对于涉及核心技术或商业秘密的无形资产，应严格控制使用权限，防止泄露。

3. 定期对无形资产进行检查与维护，确保其处于良好状态，发挥最大效用。

五、无形资产的评估与处置

1. 公司应定期对无形资产进行价值评估，评估结果作为财务报表和决策依据。

2. 如需对外转让、许可或放弃无形资产，须经相关部门审核并报管理层批准。

3. 处置过程中应确保合法合规，避免造成企业损失。

六、附则

1. 本制度由公司综合管理部门负责解释和修订。

2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

通过本制度的实施，公司将建立起科学、规范、高效的无形资产管理机制，为企业的可持续发展提供坚实保障。