为更好地激励员工积极性，提升整体工作效率与团队凝聚力，公司结合实际情况，制定本奖金分配方案。该方案旨在公平、合理地体现员工的工作表现与贡献，确保奖金分配的透明性与可操作性。

一、适用范围

本方案适用于公司全体正式员工，包括管理层及普通员工。临时工、兼职人员及试用期员工不纳入本次奖金分配范围。

二、奖金来源

公司每年从净利润中提取一定比例作为奖金池，具体金额由财务部根据年度经营状况进行核算，并报总经理审批后执行。

三、奖金分配原则

1. 绩效优先：奖金发放以员工年度工作绩效为主要依据，结合岗位职责和实际贡献进行综合评定。

2. 公平公正：所有员工在同等条件下享有平等的奖金分配机会，杜绝人为干预或歧视现象。

3. 激励导向：通过奖金机制鼓励员工积极进取，推动公司整体目标的实现。

4. 动态调整：根据公司经营状况和市场环境变化，适时对奖金分配方案进行优化与调整。

四、奖金结构

公司奖金分为以下几个部分：

1. 年终奖：根据员工全年表现及公司整体业绩，于年底一次性发放。

2. 季度奖：每季度根据部门或个人完成任务情况，进行阶段性奖励。

3. 专项奖：针对在特定项目、创新成果或重大突破中表现突出的员工或团队给予额外奖励。

4. 月度绩效奖：每月根据员工日常表现，进行小规模激励，增强持续动力。

五、考核标准

1. 工作态度：包括责任心、协作精神、出勤率等。

2. 工作能力：如专业技能、问题解决能力、执行力等。

3. 工作成果：如完成任务的数量、质量、效率等。

4. 团队贡献：是否积极参与团队建设、帮助同事、推动集体进步等。

六、奖金发放流程

1. 每年年初由人力资源部牵头，组织各部门进行绩效评估。

2. 各部门负责人根据考核结果提出奖金分配建议。

3. 人力资源部汇总数据并审核，形成初步分配方案。

4. 方案经总经理办公会审议批准后，由财务部统一发放。

七、附则

1. 本方案自发布之日起实施，解释权归公司人力资源部所有。

2. 如有特殊情况需调整奖金分配，须经公司管理层集体讨论决定。

3. 员工如有异议，可向人力资源部提出申诉，公司将及时调查并反馈处理结果。

通过科学合理的奖金分配机制，公司希望每一位员工都能在公平竞争的环境中发挥潜力，实现个人价值与企业发展的双赢。