在过去的一年中，公司在生产经营过程中始终将安全工作放在首位，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全生产责任制，强化安全管理体系建设，有效防范和遏制各类安全事故的发生，为企业稳定发展提供了坚实保障。现将本年度安全工作情况总结如下：

一、健全安全管理体系，夯实管理基础

公司进一步完善了安全生产管理制度，修订并发布了《安全生产管理办法》《应急预案管理规程》等制度文件，明确了各级管理人员的安全职责，推动安全责任层层落实。同时，建立了以总经理为第一责任人的安全生产领导体系，定期召开安全工作会议，分析研判安全形势，部署重点工作任务。

二、加强安全教育培训，提升全员安全意识

全年共组织各类安全培训活动20余次，覆盖员工达1000余人次，内容涵盖消防安全、职业健康、应急处置等多个方面。通过集中授课、案例分析、现场演练等形式，增强了员工的安全意识和应对突发事件的能力。同时，针对新入职员工开展岗前安全教育，确保每位员工都能掌握基本的安全知识和操作技能。

三、强化隐患排查治理，筑牢安全防线

公司持续开展安全隐患排查整治行动，全年共组织专项检查15次，发现并整改各类安全隐患60余项，整改率100%。对重点区域、关键岗位实行“日巡检、周检查、月排查”制度，确保隐患早发现、早处理。同时，建立隐患台账，实行动态管理，做到闭环管理，杜绝安全漏洞。

四、推进应急管理体系建设，提升应急处置能力

根据公司实际情况，修订完善了《生产安全事故应急预案》，并组织开展消防演练、防汛演练、防爆演练等多项应急演练活动，提升了员工的应急反应能力和协同作战水平。通过实战演练，检验了应急预案的科学性和可操作性，为应对突发事故打下了坚实基础。

五、加大安全投入，提升本质安全水平

公司全年在安全设施、设备更新、防护用品采购等方面投入资金近300万元，用于改善作业环境、提升安全装备水平。同时，积极推进智能化、信息化安全管理手段的应用，逐步实现安全监管的数字化、可视化，提高了安全管理效率和精准度。

六、加强外部协作，构建安全共建机制

公司积极与当地应急管理部门、消防部门及行业协会保持沟通联系，主动参与地方安全宣传活动，学习先进管理经验，不断提升自身安全管理水平。同时，与周边企业建立联动机制，共同应对可能发生的区域性安全风险，形成安全共治的良好局面。

回顾过去一年的安全工作，虽然取得了一定成效，但也存在一些不足之处，如部分员工安全意识仍需进一步加强，个别环节的管理还不够精细等。对此，公司将认真总结经验教训，持续改进安全管理方式，不断提升整体安全水平。

展望新的一年，公司将继续坚持以人为本、安全发展的理念，进一步完善安全管理体系，强化安全责任落实，加大安全投入力度，推动安全文化建设，努力实现全年无重大安全事故的目标，为公司高质量发展保驾护航。