在企业采购与供应链管理过程中，对供应商的质量控制是确保产品稳定性和客户满意度的重要环节。为了规范和系统化地开展供应商质量审核工作，许多企业都会制定专门的“供应商质量审核评估表”作为参考工具。以下是一份基于2014年版本的《供应商质量审核评估表模板（只读版）》的内容概述及使用说明，旨在帮助企业更高效、科学地进行供应商评价。

本模板主要用于对潜在或现有供应商在生产流程、质量管理、交货能力、售后服务等方面进行全面评估。通过该表格，企业可以量化供应商的表现，并为后续合作决策提供数据支持。

该模板通常包括以下几个主要部分：

1. 基本信息

包括供应商名称、编号、联系人、地址、联系方式等，用于快速识别和沟通。

2. 审核时间与审核人员

记录审核的具体日期、审核团队成员，以保证审核过程的可追溯性。

3. 审核项目与评分标准

涵盖供应商在质量管理体系、生产设施、工艺流程、检验能力、文件记录、设备维护、员工培训、环境管理等多个方面的表现。每个项目均设有评分标准，便于统一评估尺度。

4. 审核结果与建议

根据各项评分汇总得出总体评价，并提出改进建议或是否推荐继续合作的意见。

5. 附件与补充说明

可附上现场照片、检测报告、合同副本等相关资料，增强审核依据的完整性。

需要注意的是，本模板为“只读版”，意味着其内容不可随意修改，仅可用于参考和学习。企业在实际应用中可根据自身需求进行适当调整，但应确保核心评估指标不被遗漏，以保持评估的一致性和有效性。

此外，随着行业标准和技术的发展，建议企业定期对审核模板进行更新和优化，以适应新的质量管理要求和市场变化。

总之，《供应商质量审核评估表模板（只读版）2014.1》是企业在供应商管理中不可或缺的工具之一。合理运用该模板，有助于提升整体供应链的质量水平，降低采购风险，为企业长期发展奠定坚实基础。