在现代企业管理中，总经理助理的角色至关重要。作为总经理的得力助手，总经理助理需要具备高度的责任心和出色的组织协调能力。为了确保工作的高效开展，制定一份详细的周工作计划显得尤为重要。以下是一份典型的总经理助理周工作计划表，旨在帮助助理更好地规划时间，提高工作效率。

周一：会议准备与文件整理

- 上午：检查本周所有会议的时间安排，提前准备好相关资料，并与各部门负责人确认参会人员名单。

- 下午：对上周遗留的工作文件进行分类整理，确保重要信息不遗漏，同时更新公司内部数据库。

周二：内部沟通与任务分配

- 上午：与各部门主管召开短会，了解各部门的工作进展及存在的问题，及时反馈给总经理。

- 下午：根据总经理的意见，合理分配本周的重点任务，并通过邮件或会议形式通知相关人员。

周三：项目跟进与客户接待

- 上午：跟踪重点项目的最新动态，协助项目经理解决突发问题，保证项目按时推进。

- 下午：接待重要客户，记录客户需求并反馈至相关部门，为后续合作奠定基础。

周四：数据分析与报告撰写

- 上午：收集本周各业务部门的数据报告，进行初步分析，形成简要总结。

- 下午：撰写本周工作总结报告，包括已完成的任务、未解决问题以及改进建议，并提交给总经理审阅。

周五：总结反思与下周规划

- 上午：回顾本周的工作表现，总结经验教训，提出自我提升的方向。

- 下午：与总经理讨论下周的工作重点，制定新的目标和计划，确保团队始终朝着既定方向前进。

通过这样一份详尽的工作计划表，总经理助理可以更加清晰地把握自己的职责范围，合理安排每日任务，从而为公司的长远发展贡献更多力量。当然，实际操作过程中还需结合具体情况灵活调整，以达到最佳效果。