在现代企业管理中，如何激励员工的积极性和创造性是每个企业都必须面对的重要课题。为了更好地适应企业发展需求，进一步完善公司内部管理机制，特制定本《特殊岗位绩效与津贴管理办法（新）》。

一、适用范围

本办法适用于公司内所有被认定为特殊岗位的员工。这些岗位通常包括技术开发、市场开拓、客户服务等对企业发展具有重要影响的关键领域。

二、绩效考核标准

1. 技术开发人员：根据其技术创新能力、项目完成质量及团队协作情况综合评定。

2. 市场开拓人员：依据市场拓展成果、客户满意度以及业务增长率进行评估。

3. 客户服务人员：考量服务态度、问题解决效率及客户反馈意见等因素。

三、津贴发放原则

1. 鼓励创新：对于提出合理化建议并被采纳实施者给予适当奖励；

2. 公平公正：确保每位符合条件的员工都能享受到相应的待遇；

3. 动态调整：根据市场变化及公司经营状况适时调整津贴水平。

四、实施步骤

首先由人力资源部门负责收集各相关部门提供的数据资料；然后组织专家小组对收集到的信息进行全面分析；最后由高层领导审批通过后正式执行。

五、监督机制

设立专门委员会负责日常监督工作，定期检查执行效果，并接受全体员工的监督举报。任何违反规定的行为都将受到严肃处理。

六、附则

本办法自发布之日起生效，原有相关规定同时废止。如有未尽事宜或需要修改之处，请及时向人力资源部反映，经研究讨论后再做决定。

通过上述措施，我们希望能够建立起一套科学合理的激励体系，激发广大职工的工作热情，促进企业的持续健康发展。