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某外贸公司销售人员薪酬管理制度(doc6)

2025-06-10 09:07:14

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某外贸公司销售人员薪酬管理制度(doc6),卡了三天了,求给个解决办法!

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2025-06-10 09:07:14

为了更好地激励销售人员的积极性,提高销售业绩,促进公司的持续发展,特制定本销售人员薪酬管理制度。本制度适用于本公司所有从事销售工作的员工。

一、基本工资

根据销售人员的工作经验和能力,设定不同的基本工资标准。新入职的销售人员享受试用期基本工资,试用期为三个月。试用期内的基本工资为正式员工的80%。

二、绩效奖金

绩效奖金是根据销售人员的月度销售业绩来确定的。具体计算方法如下:

1. 月度销售目标完成率低于50%,不发放绩效奖金;

2. 月度销售目标完成率在50%-79%之间,按实际完成比例的50%发放绩效奖金;

3. 月度销售目标完成率在80%-119%之间,按实际完成比例的100%发放绩效奖金;

4. 月度销售目标完成率在120%及以上,按实际完成比例的150%发放绩效奖金。

三、提成奖励

提成奖励是根据销售人员的实际销售额来计算的。提成比例为销售额的一定百分比,具体比例根据产品类别和市场情况而定。

四、其他福利

1. 销售人员享有国家规定的各项社会保险和住房公积金;

2. 公司提供定期的培训机会,以提升销售人员的专业技能和服务水平;

3. 对于表现优秀的销售人员,公司将给予额外的奖励和晋升机会。

五、考核与调整

1. 每季度进行一次销售业绩考核,对销售业绩突出的员工给予表扬和奖励;

2. 根据市场变化和公司经营状况,适时调整薪酬结构和标准。

本制度自发布之日起实施,最终解释权归公司所有。希望全体员工能够积极遵守并执行本制度,共同努力推动公司的发展。

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