时间：2023年10月18日

地点：公司会议室

参会人员：总经理张明、副总经理李华、安全主管王强及各部门负责人

一、会议开场

会议由总经理张明主持，他首先强调了安全生产的重要性，并指出当前行业环境复杂多变，企业必须将安全工作放在首位，确保每一位员工的生命财产安全。

张总提到，近期行业内发生了一些安全事故，这些案例为我们敲响了警钟。我们必须从事故中吸取教训，完善各项规章制度，加强日常管理，杜绝类似事件再次发生。

二、近期安全检查情况汇报

安全主管王强对近期的安全检查结果进行了详细汇报。他表示，经过多次内部巡查和外部专家评估，发现部分车辆存在维护不到位的问题，个别驾驶员操作规范性不足。此外，仓库区域也存在一定的安全隐患，例如消防设备配备不全、货物堆放不合理等。

针对上述问题，王主管提出了具体的整改措施，包括：

- 对所有车辆进行全面检修，确保车况良好；

- 加强驾驶员培训，提升其安全意识和技术水平；

- 完善仓库管理制度，定期开展隐患排查。

三、部门负责人发言

各部门负责人分别就各自领域的安全管理工作进行了总结与分享。

运输部经理赵刚：

赵经理表示，运输部已制定详细的行车计划，并严格执行GPS监控系统，以实时掌握车辆动态。同时，运输部每月组织一次应急演练，提高团队应对突发事件的能力。

仓储部经理孙丽：

孙经理提到，仓储部正在推进智能化管理系统建设，通过引入物联网技术实现货物全程追踪，减少人为失误。她还建议增加仓库内摄像头数量，以便更好地监督作业过程。

客服部经理周涛：

周涛指出，客服部作为对外服务窗口，应积极向客户宣传公司的安全理念，鼓励他们参与到共同维护交通安全的工作中来。他还提议设立奖励机制，表彰那些表现突出的员工。

四、领导讲话

副总经理李华在会上做了补充发言。他认为，安全生产不仅仅是管理层的责任，更是每个员工的义务。他呼吁全体员工增强责任感，积极参与到安全管理工作中去。

李总特别强调了应急预案的重要性，要求各部门根据实际情况制定详细的处置方案，并定期组织模拟演练，确保关键时刻能够迅速反应。

五、会议决议

经过充分讨论后，会议达成以下共识：

1. 成立专项工作组，负责监督整改进度；

2. 每季度召开一次安全专题会议，回顾上一季度的工作成果并部署下一阶段任务；

3. 编制《安全生产手册》，供全体员工学习参考。

六、会议结束

张总对本次会议进行了总结，感谢大家的积极参与和支持。他希望大家齐心协力，为打造一个更加安全、高效的企业而努力奋斗！

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以上即为此次会议的主要内容，后续我们将严格按照决议执行，并及时反馈进展情况。

记录人：XXX

日期：2023年10月18日