为了进一步加强企业的安全生产管理，提升安全管理的科学化与规范化水平，本作业指导书旨在明确企业内部在安全风险分级管控和隐患排查治理方面的具体操作流程与管理要求，构建起一套行之有效的双重预防机制。

一、总体目标

通过实施安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，实现对各类安全风险的有效识别、评估及控制，确保隐患问题能够及时发现并整改，从而有效防范事故发生，保障员工生命财产安全，推动企业持续健康发展。

二、适用范围

本作业指导书适用于公司内所有部门及岗位的安全管理工作，包括但不限于生产现场、办公区域以及相关配套设施的安全检查与维护工作。

三、基本原则

1. 预防为主：将事故预防作为安全管理的核心任务，通过提前采取措施来避免潜在危险的发生。

2. 全员参与：鼓励全体员工参与到安全风险管理中来，形成人人关注安全的良好氛围。

3. 动态更新：随着生产经营活动的变化，不断调整和完善风险评估结果及防控措施。

4. 闭环管理：从风险辨识到隐患治理再到效果评价，整个过程应形成一个完整的闭环管理体系。

四、主要步骤

（一）风险辨识与评估

- 组织专业人员对可能存在的危险源进行全面梳理，并按照类别进行分类；

- 使用科学合理的方法对每种风险因素进行定量或定性分析，确定其严重程度；

- 根据评估结果划分风险等级（如重大、较大、一般等），便于后续制定针对性强的管控策略。

（二）分级管控

- 针对不同级别的风险，采取差异化的管控手段。例如对于高危项目需安排专人负责监督执行；而对于较低级别的一般性隐患，则可以通过日常巡查等方式予以解决；

- 定期组织培训教育活动，提高员工应对突发事件的能力；

- 建立健全应急预案体系，在发生紧急情况时能迅速响应并妥善处置。

（三）隐患排查治理

- 制订详细的隐患排查计划，明确检查频率、内容及责任分工；

- 对发现的问题立即采取行动予以纠正，同时记录存档以备复查；

- 对于难以短时间内完全消除的重大隐患，应当设立专门小组跟踪落实整改进度直至彻底解决为止。

五、监督管理

- 成立由高层领导牵头的领导小组，负责统筹协调各项工作进展；

- 设立专门的信息反馈渠道，收集基层单位反映上来的问题线索；

- 定期召开会议总结经验教训，表彰先进典型的同时也指出不足之处以便改进。

六、考核评价

- 将双重预防机制运行状况纳入年度绩效考核指标当中；

- 对表现优异的团队和个人给予物质奖励或其他形式的认可；

- 对未能达到预期目标的责任人予以批评教育甚至经济处罚。

总之，《安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制作业指导书》不仅是企业安全管理工作的指南针，更是保护每一位员工身心健康的重要保障。希望全体成员能够高度重视此项工作，共同努力营造一个更加和谐稳定的工作环境！