在撰写商业计划书时，团队成员的背景和能力是投资者非常关注的部分。这部分内容不仅是展示团队实力的重要窗口，也是建立信任的关键环节。因此，在编写团队人物介绍时，需要突出每位成员的核心优势以及他们在项目中的具体职责。

首先，团队介绍应当简洁明了，避免冗长复杂的叙述。通常情况下，每名核心成员的简介应控制在100-150字之间，重点描述其专业技能、过往成就及对项目的贡献。例如，可以提及创始人是否具有相关行业的深厚经验，技术负责人是否有过成功的技术开发案例等。这样的信息能够让读者快速了解团队的整体水平，并对其产生初步的好感。

其次，关于商业计划书的篇幅问题，没有绝对的标准答案。一般来说，对于初创企业而言，30至50页左右是比较合适的范围。这个长度既能涵盖所有必要的信息，又不会让读者感到疲惫不堪。当然，具体的页数还需根据项目的复杂程度和目标受众的需求来调整。如果项目涉及多个领域或者需要解释较为复杂的概念，则可能需要更多的篇幅；反之，若产品或服务相对简单，则可以适当精简。

此外，在规划商业计划书的内容结构时，还应注意逻辑性和条理性。一个良好的框架应该包括执行摘要、市场分析、产品/服务描述、营销策略、运营计划、财务预测以及风险评估等多个部分。其中，执行摘要是整个文档的灵魂所在，它需要高度概括项目的核心价值主张，并激发读者进一步阅读的兴趣。

最后，无论是团队介绍还是整体布局，都必须保持真实可信的态度。任何夸大的表述都可能导致后期合作中的信任危机。因此，在准备材料的过程中，务必确保数据准确无误，并结合实际案例加以佐证。

综上所述，撰写一份优秀的商业计划书不仅需要精心打磨每一个细节，更离不开对市场需求的深刻洞察和对未来发展的清晰规划。希望以上建议能够帮助大家更好地完成这项任务！