2017年监理年度工作总结

回首2017年，我们作为监理单位，在各级领导的支持与指导下，圆满完成了多项工程项目的监理任务。这一年里，我们在质量管理、进度控制、成本管理以及安全管理等方面取得了显著的成绩，同时也积累了不少宝贵的经验。

首先，在质量控制方面，我们严格按照国家相关法律法规及行业标准执行监理工作。通过定期召开工地例会、组织专项检查等方式，及时发现并解决施工过程中存在的质量问题。特别是在隐蔽工程验收环节，我们坚持做到每一道工序都经过严格审核，确保工程质量符合设计要求和规范标准。

其次，在进度管理上，我们采取了科学合理的计划安排，并根据实际情况灵活调整施工进度。针对可能出现的延误情况，我们提前预警并制定应对措施，有效避免了因进度滞后而影响整体工期的情况发生。同时，我们也加强了对施工单位的监督力度，督促其按照既定目标推进项目进展。

再者，在成本控制方面，我们注重预算编制与实际支出之间的平衡。通过对材料采购、设备租赁等环节进行严格把关，最大限度地降低了不必要的开支。此外，还积极推广新技术、新材料的应用，不仅提高了工作效率，也为企业节省了一定的成本投入。

最后，在安全管理上，始终将安全生产放在首位。建立健全安全管理体系，落实安全生产责任制，定期开展安全教育培训活动，增强全体员工的安全意识。全年未发生重大安全事故，实现了安全生产的目标。

展望未来，我们将继续秉承严谨负责的态度，不断提升自身专业水平和服务质量，为客户提供更加优质的监理服务。相信在新的一年里，通过大家共同努力，一定能够创造更多辉煌成就！

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