在现代企业的招聘过程中，无领导小组讨论（Leaderless Group Discussion, LGD）是一种非常重要的评估手段。它通过模拟真实工作场景，考察参与者的问题分析能力、团队协作能力以及领导力等多方面素质。本文将为您介绍一些经典的无领导小组讨论题目，并结合最新的企业需求，提供几道适合用于纳新活动的题目。
经典题目
1. 资源分配问题
假设你们是一个探险队，在野外遭遇了突发状况，需要从有限的资源中选择最优先使用哪些物品来保证团队成员的安全与生存。请讨论并达成一致意见。
2. 情景模拟
你所在的小组被赋予了一个重要任务——为公司设计一项全新的福利政策。然而，由于预算限制，你们只能选择其中的一部分项目实施。请讨论并决定哪些项目应该保留，哪些可以放弃，并说明理由。
3. 角色扮演
某位同事因为个人原因无法完成其分内的工作，导致整个项目的进度受到影响。作为团队的一员，请讨论如何处理这种情况，并提出解决方案。
纳新题目
1. 创意挑战
如果你有机会创建一个完全属于自己的品牌或产品，你会选择什么领域？为什么？请详细介绍你的想法，并尝试说服其他组员支持你的观点。
2. 社会责任
近年来，越来越多的企业开始关注社会责任感。如果让你负责策划一次公益活动，你会选择哪类主题？具体实施方案是什么？
3. 技术革新
随着科技的发展，人工智能正在改变我们的生活和工作方式。作为一名未来的技术开发者，你觉得人工智能在未来五年内会对哪些行业产生最大影响？请分享你的见解。
这些题目不仅能够有效地测试应聘者的能力，同时也非常适合用于校园招聘或者内部培训中的团队建设活动。希望以上内容对您有所帮助！如果您还有任何疑问，欢迎随时交流探讨。
