在建筑工程项目管理中，合理安排项目的开、竣工日期以及制定详细的施工进度网络图是确保工程顺利进行的关键步骤。这不仅关系到项目的整体规划与实施效果，还直接影响到资源的优化配置及成本控制。

首先，明确项目的开、竣工日期对于整个建设周期至关重要。开工日期决定了项目启动的时间节点，而竣工日期则设定了最终完成任务的目标。这两个时间点需要综合考虑多种因素，如政策法规要求、季节性气候条件、市场环境变化等，以确保既符合法律法规又能最大程度地利用有利条件。

其次，在确定了基本的时间框架之后，接下来就是编制施工进度网络图。这是一种通过图形化方式展示各项任务之间逻辑关系及其持续时间的方法。它可以帮助管理者清晰地了解每个阶段所需的工作量、所需资源以及可能存在的风险点，并据此做出相应的调整和决策。

例如，在某大型住宅小区建设项目中，通过绘制详细的施工进度网络图，可以将土方开挖、基础工程、主体结构施工等多个环节串联起来，并标明它们之间的先后顺序和相互依赖性。同时，还可以针对不同工序设置缓冲区间，以便应对突发状况或延误情况的发生。

此外，随着信息技术的发展，现代建筑行业已经开始广泛采用BIM（Building Information Modeling）技术来辅助完成这类工作。BIM模型能够提供更加精确的数据支持，并且允许用户从多个角度查看同一个项目的情况，从而提高工作效率并减少错误发生的概率。

总之，科学地制定计划开、竣工日期以及精心设计施工进度网络图是保障建筑工程成功与否的重要手段之一。只有充分考虑到各种内外部因素，并采取灵活有效的管理措施，才能让我们的工程项目达到预期目标并创造更大的价值。