为了进一步提升公司的管理水平，增强企业竞争力，确保公司战略目标的实现，中国电力投资集团公司特制定本年度综合业绩考核管理办法。该办法旨在通过科学合理的绩效评估体系，全面衡量各部门及员工的工作成果，促进公司整体运营效率的提高。

一、考核原则

1. 公平公正原则：考核过程必须保持透明公开，确保每位员工都能清楚了解考核标准和流程。

2. 客观真实原则：考核结果应基于实际工作表现，避免主观臆断或偏见。

3. 激励导向原则：考核机制应当能够激发员工的积极性与创造性，鼓励优秀表现。

二、考核内容

年度综合业绩考核涵盖以下几个方面：

- 工作任务完成情况：包括但不限于项目进度、质量控制等；

- 创新能力展示：如提出合理化建议、参与技术创新活动等；

- 团队合作精神：强调协作配合的重要性；

- 职业道德修养：维护良好的职业操守是每位员工的基本要求。

三、考核周期与方法

考核周期设定为一年一次，在每年年底进行集中评定。具体实施步骤如下：

1. 自我评价：由个人根据自身实际情况填写自评表；

2. 部门评议：由直属领导结合同事反馈给出初步意见；

3. 综合评审：由专门成立的考核小组负责最终审定。

四、奖惩措施

对于表现优异者将给予物质奖励及荣誉称号表彰；而对于未能达到预期目标的，则需接受相应培训并限期改进。此外，连续多次排名靠后者可能面临岗位调整甚至解聘的风险。

五、其他规定

1. 本办法适用于集团公司及其下属所有子公司；

2. 如遇特殊情况需要临时调整考核细则时，须经董事会批准后方可执行；

3. 各级管理者有责任带头遵守相关规定，并做好宣传教育工作。

综上所述，《中国电力投资集团公司-年度综合业绩考核管理办法》不仅体现了公司对人才发展的重视程度，同时也为构建和谐稳定的企业文化奠定了坚实基础。希望全体员工能够积极响应号召，共同努力推动公司持续健康发展！